تحديد اهداف بعيدة المدى لتحقيق الوصول لها ، مع تحديد الرؤية والقيم الحاكمة ورسالة تلك ، وبناء مؤشرات للأداء ومستهدفاتها ، والمبادرت والبرامج التنفيذية ، التفصيلية للمؤسسات مع التدريب عليها .
تحديد اهداف بعيدة المدى لتحقيق الوصول لها ، مع تحديد الرؤية والقيم الحاكمة ورسالة تلك ، وبناء مؤشرات للأداء ومستهدفاتها ، والمبادرت والبرامج التنفيذية ، التفصيلية للمؤسسات مع التدريب عليها .
تحديد التوجة الاستراتيجى للجمعية
وضع مؤشرات أداء لقياس انتاجية الجمعية وتطوير أدائها
وضع مؤشرات أداء لقياس انتاجية الجمعية وتطوير أدائها
البحث عن شريك مناسب لتنفيذ الخطة .
التعاقد مع الشريك الحالى .
تحليل الوضع الحالى .
رسم خريطة الأداء للجمعية .
وضع مؤشرات الأداء .
صناعة المبادرات الإستراتيجية .
الخطة الاستراتيجية للجمعية الخيرية .
الخطة التنفيذية للجمعية .
المبادرات الاستراتيجية .
مستفيدى جمعية سعادتى الإجتماعية .